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管理者应具备的能力?沟通能力的。
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层管理者应有自己的想法吗
层管理者应有自己的想法的。
首先,在企业的管理层中,作为一名中层管理者其实是处于一个相对尴尬的位置,相比于普通员工来说虽然地位比较高,但也需要承担起相对应的工作和责任。
普通员工通常只需要做好自己的事就行了,而中层管理者,不仅需要听从上层管理者的安排,把自己应尽的职责做好,同时还要负责管控团队,带领下属一起成长。
作为一名中层管理者,我们需要:
目标过于分散或者模糊将会导致团队成员的注意力分散,缺少准确的努力方向,从而造成团队的内耗以及引发团队内斗。
拥有共同目标是建立团队内部和谐,重塑团队凝聚力的关键。通过共同目标,让团队内部进行统一,凝聚团队向共同的方向进发。
管理者应具备的能力
1、沟通能力。
为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。
惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功。
2、协调能力。
管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪,并且建立疏通、宣泄的管道,切勿等到对立加深、矛盾扩大后,才急于着手处理与排解。
3、规划与统整能力。
管理者的规划能力,并非着眼于短期的策略规划,而是长期计划的制定。
4、决策与执行能力。
在民主时代,虽然有许多事情以集体决策为宜,但是管理者仍经常须独立决策,包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等,这都往往考验着管理者的决断能力。
5、培训能力。
管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队,因此,培养优秀人才,也就成为管理者的重要任务。